Ažurirano
19.8.2011.
Autor
Dobrodošli na stranice JSSP projekta!
Temeljni cilj Projekta potpore pravosudnom sektoru (JSSP) je poboljšati učinkovitost hrvatskog pravosudnog sustava. Navedeno se nastoji postići kroz potporu provedbi ključnih reformi u pravosuđu važnih za modernizaciju i usklađivanje hrvatskog pravosudnog sustava s EU standardima.
U tu svrhu su Republika Hrvatska i Međunarodna banka za obnovu i razvoj potpisali Ugovor o zajmu za Projekt potpore pravosudnom sektoru. Ugovor o zajmu stupio je na snagu 12. srpnja 2010. godine, a projekt će se provoditi tijekom 5 godina. Prema Ugovoru o zajmu Projekt se financira iznosom od 26,0 mil EUR iz zajma Svjetske banke i sredstvima državnog proračuna u iznosu od 1,9 mil EUR.
Komponente projekta
A. Poboljšanje učinkovitosti sudbenog sustava. Pod-komponente obuhvaćaju: (i) konsolidaciju mreže sudova (sanacija i obnova tri sudske zgrade: u Splitu, Karlovcu i Puli, u kojima je smješteno pet županijskih i općinskih sudova, (ii) jačanje sposobnosti upravljanja resursima sudova (izobrazba za predsjednike i tajnike sudova za izradu i korištenje planova upravljanja resursima); (iii) modernizacija operativnih informacijskih sustava (IT) za donošenje odluka i praćenje učinka na sudovima; (iv) unaprjeđenje standarda upravljanja predmetima, uz izradu odgovarajućih smjernica, procesa i prakse; i (v) povećanje učinkovitosti ovrhe sudskih odluka. Lokacije za građevinske radove (Pula, Split i Karlovac) zajedno su odabrane od Ministarstva pravosuđa, sudova i Banke na osnovu tri ključna mjerila, a to su značajan očekivani utjecaj, potencijalni napredak učinkovitosti i spremnost za provedbu.
B. Poboljšanje učinkovitosti Državnog odvjetništva (DORH). Pod-komponente obuhvaćaju: (i) konsolidaciju mreže DORH-a (kompleks Državnog odvjetništva RH u Zagrebu i Ured za suzbijanje korupcije i organiziranog kriminaliteta, odnosno USKOK) i sanaciju zgrade bivše vojarne za potrebe Državnog odvjetništva u Puli; (ii) jačanje institucionalnih kapaciteta državnog odvjetništva; i (iii) upravljanje predmetima i informacijski sustavi, uključujući automatizaciju upravljanja predmetima državnog odvjetništva i praćenja predmeta. Postupak odabira i kriteriji za dovršetak lokacija predviđenih za građevinske radove bili su slični onima u Komponenti A.
C. Jačanje upravljačkih funkcija Ministarstva pravosuđa. Pod-komponente obuhvaćaju: (i) jačanje upravljanja resursima u sektoru pravosuđa i jačanje kapaciteta upravljanja rezultatima, uključujući izradu i razvoj srednjoročnog okvira izdataka za sektor pravosuđa, što obavlja Ministarstvo pravosuđa kroz aktivnosti za jačanje pripreme proračuna, upravljanja resursima i pokazatelja učinkovitosti u sektoru pravosuđa; (ii) jačanje informacijskih sustava Ministarstva pravosuđa i njihovo korištenje pri donošenju upravljačkih odluka, uključujući početne korake prema modernizaciji informacijskog sustava o zatvorenicima i jačanje njegove povezanosti s informacijskim sustavom pravosuđa; međupovezivanje informacijskih sustava ključnih subjekata u sektoru pravosuđa; implementaciji integriranog sustava upravljanja dokumentima Ministarstva pravosuđa; i jačanje tehničkih i upravljačkih vještina odabranih zaposlenika Ministarstva pravosuđa u području informacijsko-komunikacijske tehnologije.
D. Podrška upravljanju projektom i njegovoj provedbi. Pod-komponente obuhvaćaju: (i) praćenje i ocjenjivanje projekta (M&E), upravljanje promjenama, te komunikacija; (ii) operativne troškove (uključujući logističku, administrativnu i drugu tehničku pomoć stručnjaka; (iii) istraživanja korisnika; i predujam zajma (0,65 mil. USD).